新たな経営の柱となる新規事業を成功させ、経営持続性を高める

変革の時代、安泰と思われていた既存事業にも変化の波が押し寄せています。急激な外部環境の変化は、突然ビジネスを終了させる圧力となることも珍しく無くなってきました。そのため、関連性の高い、それぞれ独立した分野での事業ポートフォリオ経営体制の構築が重要となってきています。さらに各事業のブラッシュアップを怠らず、継続発展させていくことが重要です。これらによりリスクを分散化させることで、企業のレジリエンスを高めることができます。そしてそれらと並行して新規事業の継続開発が必要です。

しかし、需要が飽和し、成長が期待しにくい環境下では、新規事業の成功は容易ではありません。そのためには小さく、素早く始めてトライアンドエラーを繰り返す経営体制の構築が重要です。これは危機に落ちいた時にも有効に働きます。これらによって、迅速性と創造性を高め、差別化を行うことができる分野での成功は不可能ではありません。弊社のサービスでは、それらを実現する総合的な支援を利用することができます。