変化の早い時代、新規事業成功のためには、迅速に、コストを抑え、想像力豊かに、強みのあるドメインで開始することが重要です。そのためには組織・人材体制から検討する必要があります。なぜなら新規事業成功には、数々のリソースが必要ですが、最も重要なものは組織人材であるからです。
それは創造性・俊敏性・忍耐強さなど新規事業成功のキーが含まれており、それらなしでは持続可能な新規事業成功など望めないからです。大量の資源で優位性を確保できた時代は終わりを迎えつつあります。資源の少ない新規事業成功の可能性はまだあります。
経営理念・ビジョン、市場環境、外部環境、競合調査など総合的な分析と診断により、新規事業の仮説及びテーマの検証を行います。
顧客ニーズや市場の動向、自社の課題などを検証・診断し、データを収集することで、新規事業について定量的に、成功可能性を検証します。
仮説や検証によって得られたデータなどを利用して、事業アイデアを想起・検証することで最適なものを選定します。多様な顧客を支援したノウハウや経験から有効な事業アイデアを提案します。
検証されたアイデアを元に、具体的な行動計画プランを構築支援します。その内容から実現可能性を含め、総合的な支援を行います。
プラン検証を行い、それを計画書に落とし込んでいきます。そのレビューを繰り返し行うことで、リスクを洗い出し、代替案の作成を行うことで、事業の成功確率を高めていきます。
資格を持つ経営コンサルタントや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
ただ経営戦略を構築しただけでは、その本来の効果を得ることはできません。経営は有機的なものであり、あらゆる要素が複雑に連動し、実現するものだからです。弊社では総合的なサービスによりその効果を最大化します。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様がノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずは経営診断から始めることができ、その内容に基づきご提案を行うことができます。まずはお気軽にご希望をお問い合わせフォームからご連絡ください。
随時ご相談(個別サービスについては5万円〜)
お問い合わせWEBアプリやシステムは新規事業の足掛かりとして有効です。しかし、自らと関連性の低いドメインで展開しても成功は容易ではありません。参入しやすい分野であるからこそ、詳細な検討が必要です。
ECサイトの構築は、容易になりつつあり、SaaS型サービスや、モール型などを利用すれば、誰でも参入することは容易です。しかし、容易な参入障壁は苛烈な競争を招きます。参入前の検証が重要です。
詳しく事業再生も新規事業も内容はそれほど違いがありません。なぜなら事業を停止しない限り、それは通過点にしか過ぎないからです。全ての可能性がなくなることを検証するまでは、それは終わりではありません。停滞は向上の前段階なのです。
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Great thanks for all contributor provide useful tools and information!